経営管理部門支援 | 姜公認会計士事務所

管理部門の立ち上げから、BPR業務(ビジネス・プロセス・リエンジニアリング業務)まで対応
連結決算、IFRS導入、内部統制支援、IPO支援、M&A支援など幅広い業務にも対応

会社設立や管理部門のスタートアップから、決算早期化やBPR業務(ビジネス・プロセス・リエンジニアリング業務)まで、企業の成長ステージに合わせた会社の管理部門の効率的な運用をサポートいたします。

会計税務のみならず、人事労務業務や総務業務まで含めた管理部門の全体的な支援をさせて頂きます。

また、連結決算支援、IFRS導入支援や内部統制支援、IPO支援、M&Aにも対応し、様々な会社の管理部門を総合的にサポートしています。

管理部門スタートアップコンサルティング

行政官庁への各種届出、各種社内規定類整備
経理財務部門の業務構築支援、給与計算業務の構築支援、人事労務総務部門の業務構築支援
棚卸資産・固定資産管理業務の構築支援　など

BPR(ビジネス・プロセス・リエンジニアリング)コンサルティング

業務フロー再構築・改善支援、会計システムERPシステム導入・運用コンサル
決算早期化・決算標準化、資金管理業務改善
給与計算フロー改善、人事労務総務業務改善、棚卸資産管理・固定資産管理改善
取締役会・株主総会・監査役監査報告書の議事録等作成・運営支援、各種規程類作成

会計システム・ERPシステム導入コンサルティング

業務フロー構築・改善支援
会計システム・ERPシステム導入
戦略的管理会計・原価計算導入
連結決算システム導入

決算支援コンサルティング

単体決算支援、連結決算支援、キャッシュ・フロー計算書作成支援
会計システム・ERPシステム導入
会計上の見積作成支援(引当金、減損会計、金融商品、税効果会計など)
開示書類作成代行
IFRS決算支援
取締役会・株主総会・監査役監査報告書の議事録等作成・運営支援
経営分析資料作成・マネジメントレター作成

IFRSコンサルティング

IFRSインパクト調査
IFRS導入支援、アカウンティング・ポリシー作成
IFRS開示書類作成・組換
監査法人監査対応
その他監査法人対応など

内部統制支援（会社法及び日本版SOX法対応）

短期調査・課題抽出、プロジェクト運営管理支援
評価手法・手順・範囲策定支援、文書化支援（3文書）
整備・運用状況の評価支援、構築・運用の改善提案
構築・運用の改善提案
その他監査法人対応など

IPO(株式公開)支援

短期調査・IPOスケジュール立案
事業計画・資本政策・事業承継
内部管理体制の整備、規程類の作成と業務改善
関係会社等の整備
申請書類等の作成代行
株式公開審査対応支援
その他監査法人対応など

M＆A支援

M&Aスキーム立案・事業再生スキーム立案・事業再編スキーム立案・スケジューリング
タックスプランニング
財務デューデリジェンス・税務デューデリジェンス
株価算定・事業価値算定・新株予約権（ストック・オプション）価値算定業務
ポストM&A・事業再生・事業再編（実施後の統合支援）

経営管理部門支援경영관리부문 지원